Coaching Methoden
Die Methoden der Akademie für Veränderung beruhen auf 13 Jahren Erfahrung von Dr. Verena Thiem als Führungskraft in Managementpositionen und als Unternehmerin sowie aus ihrer Arbeit mit Führungskräften als Trainerin und Business-Coach.
„Das größte Kapital eines Unternehmens sind seine Menschen,“ dies hat die gelernte Juristin und Betriebswirtin bereits während ihrer Management-Zeit bei Gourmet-Group und Hofer (Aldi) erkannt. Diese Liebe zur Arbeit mit Menschen hat sie schließlich durch zahlreiche Ausbildungen im Bereich Persönlichkeitsentwicklung und Business-Coaching noch gestärkt und so die Methoden der Akademie für Veränderung für die bestmöglichen Ergebnisse ihrer Klienten stetig weiterentwickelt und verbessert.
Im Rahmen eines effektiven Führungskräfte-Coachings kombiniert Verena Thiem heute die Aspekte der Führungskraft als Mensch mit dem strategischen Business-Coaching und rundet mit dem Thema Leadership das Coaching-Modell der Akademie für Veränderung ab, um so ihren Klienten den größtmöglichen Nutzen und rasche Wirksamkeit bieten zu können.
DAS COACHING-MODELL
Das Führungskräfte-Coaching-Modell in drei effektiven Schritten
1. Executive-Coaching
Effektive Coaching-Methoden mit Fokus auf die Führungskraft als Mensch
2. Business-Coaching
Potentialentfaltung in der Beziehung zwischen Führungskraft und Unternehmen
3. Leadership-Coaching
Leadership-Methoden zur Stärkung von Führungskompetenz und Mitarbeiterführung
DAS COACHING-MODELL
Für erfolgreiche Führungskräfte und zur optimalen Begleitung von Change-Prozessen
- Executive-Coaching: Coaching-Methoden mit Fokus auf die Führungskraft als Mensch
- Dynamisches Coaching zur Bewusstmachung der individuellen Themenstellungen und eigenständiges Entwickeln praktischer Lösungswege für gezielte Veränderung
- Coaching-Methoden zur Verbesserung von Selbstfürsorge und Achtsamkeit mit begleitendem Resilienz-Training
- Coaching-Techniken zur Selbstreflexion individueller Verhaltensmuster kombiniert mit beruflicher Verhaltensanalyse und Raum zur Reflexion des Führungsalltags
- Strategisches-Business-Coaching: Beziehung zwischen Führungskraft und Unternehmen
- Strategie-Coaching in Hinsicht auf die Verbindung von persönlichen und unternehmerischen Zielen für einen optimalen Gesamterfolg der Führungskraft im Unternehmen
- Konkrete Action-Steps zur Erreichung und Umsetzung beruflicher Ziele
- Als Unterstützung erfolgt im Bedarfsfall die Anwendung von Methoden aus Rhetorik, Präsentation, Feedback-Kultur sowie Konfliktlösungsmanagement
- Leadership-Coaching: Leadership-Methoden zur Stärkung von Führungskompetenz und Mitarbeiterführung
- Individuelle Ist-Analyse in Bezug auf Führungsstil und Persönlichkeit
- Anwendung der Hidden-Energies-Methode basierend auf den fünf Prinzipien Bewusstwerdung, Perspektivenwechsel, Wertfreiheit, Akzeptanz und Veränderung
- Umsetzung und Anwendung von innovativen Leadership-Methoden zur Stärkung der Führungskompetenz in Bezug auf Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation