03 Apr Magst du die Menschen?
Hast du schon einmal den Unterschied gesehen zwischen Menschen, denen im Leben, im Beruf keine Wertschätzung entgegengebracht wird und jenen, für die man sich persönlich interessiert? Hatte ich wohl. Sogar am eigenen Leib. Egal in welcher Rolle, ob im Privatleben, im Freundeskreis, der Familie, ob als Angestellter, Chef, als Kunde oder ob als Auftraggeber. Positive Ergebnisse werden ausschließlich durch positive Energie erzeugt. Und Empathie sowie ehrliches Interesse an seinem Gegenüber funktioniert nicht, wenn es nur antrainiert ist.
Das ist aber ein richtiger VerkäufeR
Hast du dich nicht auch schon mal diesen Satz sagen hören: Das ist aber ein richtiger Verkäufer. Gut oder schlecht? Falsche Höflichkeit und Heuchelei werden am Schluss immer enttarnt, auch wenn man noch so ein guter Schauspieler ist. Vielleicht kommt dir folgendes bekannt vor: Eigentlich war der Bewerber, der Verkäufer, die neue Freundin des besten Freundes sehr sympathisch – und trotzdem hattest du das Gefühl, irgendwas sei nicht ganz stimmig. Objektiv messbare Kriterien für das Bauchgefühl sind nicht auszumachen – und trotzdem: wirst du den Bewerber einstellen, den Kauf abschließen oder die neue Freundin zu deiner Tupperparty einladen? Werden und sollten wir diesen Menschen Vertrauen schenken?
Tupperparty oder Bauchgefühl?
Wofür du dich auch entscheidest, wenn objektive Kriterien JA sagen und das Bauchgefühl NEIN, ein Urvertrauen wird zu dieser Person vermutlich nie entstehen. Warum auch, wir haben soeben einen Menschen getroffen, wo kein gegenseitiges Mögen eingetreten ist. Seien wir ehrlich zu uns selbst. Und warum sollte im Gegenzug uns jemand vertrauen, wenn wir verkrampft die Mundwinkel nach oben ziehen und ihn schon innerlich erwürgen könnten. Wenn wir jemandem vorspielen, ihn zu mögen, nur damit wir an unser Ziel kommen, wird der mit Sicherheit zu sich selbst sagen: “Na das ist aber ein richtiger Verkäufer.”
Nicht im Kopfe, im Bauche sitzt der Geist! Chinesisches Sprichwort
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Wer seine Wahrheit spricht, verändert die Welt. Eine Wahrheit könnte lauten: Energie ist unendlich, ich bin unendliche Energie. Und nicht nur das! Man kann sogar noch weiter gehen und sagen: Ich selbst bin Gestalter*in meiner eigenen Energie. Denn die Energie folgt der Aufmerksamkeit – Energy...
Kalender112022 – Die Weisheit ist in dir
Wie findest du Klarheit, wenn du orientierungslos bist oder dich selbst verloren hast? Wie schaffst du es, dafür die Quelle deiner eigenen Weisheit anzuzapfen und so auf die wirklich großen Fragen des Lebens einfache und praktische Antworten zu finden. Dazu zeige ich dir in einem...
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Ein Tribut an meine Heimat, das Weinviertel. Zurück zu den Wurzeln, dorthin wo alles begann. An einem Seminar-Wochenende der ganz besonderen Art mit ganz besonderen Menschen und einem ordentlichen Hauch von Magie. Es war der krönende Abschluss einer Reise, die mit Jahresbeginn mit einem Energy-Boost...
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KALENDER062022 – Die Authentizität ist in dir
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KALENDER052022 – Die Freude ist in dir
„Folge der Freude“, dieses Motto prägt nun schon seit Jahren mein berufliches Tun und mein persönliches Sein. Und dennoch darf auch ich mich selbst immer wieder daran erinnern. Für den Monat Mai, der den Frühling auch im Herzen zum Strahlen bringt, habe ich ein Foto...
Kalender 042022 – Die Freiheit ist in dir
Wer die Weite im Innen fühlt, erahnt die Unendlichkeit Der Geist in dir ist unendlich. Du selbst hast die Macht zu entscheiden, wo du dich begrenzt. Wähle die Weite des Universums und entfalte die Kreativität in dir. Erlaubst du deinem Geist frei zu sein? Zum...
Lerne deine Energie selbst zu erzeugen
Ein Leader, der seine eigene Energie versteht, ist ein Leuchtturm für jene, die ihm folgen. So ist einer der entscheidenden Faktoren für erfolgreiche Führungskräfte genauso wie für Menschen in einer Vorbildrolle, dass sie über ihr ureigenstes Energiesystem Bescheid wissen. Viele Menschen geben die Macht über...
Die wichtigste Fähigkeit eines Leaders
Erfahre diesmal aus der Video-Serie „Leadership der neuen Zeit“ welche die wichtigste Fähigkeit eines echten Leaders ist – vor allem in Zeiten des Wandels. Dazu gebe ich ein spannendes Beispiel von Wirtschaftsökonom Peter Drucker, das dir mit Sicherheit ein echtes Aha-Erlebnis beschert. Welche weiteren Fähigkeiten...
Die Magie der Mastermind-Gruppe als Leadership-Tool nutzen
Gemeinsam Ziele schneller erreichen! So lautet das Motto einer Mastermind-Gruppe. Dieses Konzept ist nicht neu, doch wird es schon seit über hundert Jahren immer wieder von innovativen Unternehmerpersönlichkeiten genutzt. Es ist ein Instrument, das rasch zu sichtbaren Erfolgen im Business und auf persönlicher Ebene führt,...
Die 5 genialsten Feedback Fragen
Feedback ist immer Liebe. Aber auch Liebe kann weh tun. Deshalb ist das Thema Feedback ein sehr heikles. Wann sagt man schon sofort und vollkommen ehrlich jemand anderem die Meinung ins Gesicht – auch wenn es positiv formuliert ist und als Anregung zur Verbesserung gedacht...
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Heute bin ich eine Feedback-Fetischistin. Weil ich es zu schätzen gelernt habe. Weil ich weiß wie ich es gebe und vor allem wie ich es annehme. Das war nicht immer so. Gegenteilige Meinungen zu meiner Person empfand ich früher oft als harsche Kritik, als plumpe...
Der Jumping Monkey
Ich hatte so einige Chefs während meiner Angestellten-Laufbahn. Von jedem hab ich etwas gelernt. Manche Dinge wie man sie gut macht und viele Dinge wie man sie besser machen könnte. Einer dieser vielen Chefs hat mich besonders inspiriert. Nach ihm könnte man einen Kalender benennen,...
The Rule of 5
Warum manche Menschen erfolgreicher sind als andere, dafür gibt es Gründe. Einer davon lautet The Rule of 5 oder auf gut Deutsch die 5er Regel. Nein, es geht hier nicht um das Nicht genügend in der Schule, es geht um die Anzahl von Dingen, die...
Magst du die Menschen?
Als ich einen guten Freund gefragt habe, wie er es geschafft hat trotz seines stressigen Managerjobs immer so gut gelaunt zu sein und in allem das Beste zu sehen, antwortete er nur: Die Formel lautet MMMM.Vier Mal das M. Zu Deutsch: Man muss Menschen mögen...
80/20 – schon probiert?
80/20 – die heißgeliebte Pareto-Effizienz. In der Theorie jedem bekannt. Wenn wir 20% Zeit und Aufwand investieren, erreichen wir ein 80%iges Ergebnis, also ein gutes und meist ausreichendes Resultat. Um zur 100%igen Perfektion zu gelangen, müssten wir noch viermal soviel Zeit aufbringen, also die restlichen 80% Aufwand...